Minha abordagem é humana e contextual.

Eu não utilizo visões engessadas ou técnicas que tentam rotular pessoas e segmentos em 'caixinhas' pré-definidas.

O que eu entrego é o entendimento profundo do indivíduo e do cenário real, utilizando metodologias exclusivas para transformar essa inteligência em soluções práticas e imediatas.

ARQUITETURA EMPRESARIAL (CÓDIGO 20) 

Empreendedorismo (Validação / Construção / Reestruturação)

Validação (quem ainda vai empreender)

• A ideia parece boa, mas você não sabe se o negócio para de pé
• Falta clareza para começar sem errar na estrutura
• Não consegue transformar intenção em modelo, números e execução

Construção (quem está no começo)

• O negócio roda, mas sem direção clara
• Você testa, ajusta, muda… e nada estabiliza
• A operação existe, mas ainda depende totalmente de você
• Falta consistência entre produto, operação e resultado

Reestruturação (quem já empreende)

• O negócio cresce, mas sem consistência
• A operação funciona, mas não dá previsibilidade
• A equipe entrega, mas cada área puxa para um lado
• O dinheiro entra, mas não se consolida
• As decisões acontecem rápido, mas sem critério claro
• Existe a sensação de que “algo não encaixa” e ninguém sabe exatamente o quê

O que está por trás disso

Na maioria dos casos, o problema não está no mercado, na equipe ou no produto.

Está na arquitetura, a estrutura oculta (e sensível) que organiza decisões, prioridades e execução.

A solução

Chamo de ARQUITETURA EMPRESARIAL (Código 20) o trabalho que identifica o ponto estrutural que trava (ou pode travar) o negócio e reorganiza a lógica da empresa (do estratégico ao operacional).

ARQUITETURA ESTRATÉGICA (Organizações Complexas)

Advisory de Inteligência & Governança de Pesquisa

Minha experiência a serviço da sua assertividade.

O que é este serviço?

Neste papel, atuo como o seu "Owner’s Representative", de forma muito similar a um engenheiro que o dono de uma obra contrata para fiscalizar a construtora. Meu papel é defender os seus interesses perante os institutos de pesquisa e garantir que o projeto seja, de fato, útil para o seu negócio.

Minhas frentes de atuação:

• Curadoria de Briefing: Ajudo sua equipe interna a entender o que eles realmente precisam perguntar, limpando os vieses logo na largada.

• Audit de Institutos: Ajudo você a selecionar e cobrar os institutos, garantindo que eles não entreguem "mais do mesmo" ou metodologias infladas apenas para vender mais.

• Mediação Decisória: Quando o resultado chega e o gestor tende a ignorar os dados por "emoção", entro como o conselheiro sênior para confrontar os vieses com racionalidade.

Capacitação

(Treinamentos In-Company)

Em vez de "cursos" genéricos, ofereço uma Mentoria de Performance em Inteligência.

• Target: Equipes de marketing, trade e inovação que "sofrem" na hora de contratar e gerir pesquisas de mercado.
• O que eu ensino para o seu time:
  • Como construir um briefing que ideal para o objetivo do projeto.
  • Como exigir um relatório de pesquisa aderente com as necessidades.
  • Como selecionar o mellhor isntituto para cada projeto.
  • Técnicas de moderação e escuta para funcionários.

O que sua empresa ganha com este Advisory?

Pesquisa de mercado sem clareza é custo; com a orientação certa, é lucro. Muitas organizações perdem milhões por briefings mal estruturados ou decisões baseadas em impulsos.

Eu atuo como o elo estratégico entre a sua empresa e a geração de conhecimento:

• Consultoria de Contratação: Apoio na estruturação de projetos e escolha de metodologias que realmente respondem ao desafio de negócio.

• Mentoria de Equipes: Capacitação para transformar times internos em compradores inteligentes de inteligência.

• Desenviesamento (Debias): Facilitação para que os resultados da pesquisa se tornem ações concretas, vencendo as resistências e emoções do board.

Pesquisa de Mercado

Inteligência de Mercado com Leitura Humanizada: Decisões Seguras, Resultados Reais.

Mais que moderação: uma leitura estratégica do fator humano.

No mercado atual, o erro mora nos detalhes.

Minha metodologia de Entrevistas Humanizadas une observação técnica e análise comportamental para extrair insights estratégicos que as ferramentas digitais e os dados frios não alcançam.

• Experiência: 14 anos provendo recomendações estratégicas para líderes globais.

• Performance: Histórico comprovado com métricas de excelência (Perfect 10 e Big Win).

• Expertise: Especialista em interlocução com perfis de alto nível (C-Levels e KOLs) e públicos de alta complexidade técnica, como médicos, gestores e especialistas em mercados regulados.

• Agilidade: Workshops e Fóruns presenciais ou online com metodologias de ponta.

Eu não apenas modulo conversas; eu decifro mercados para entregar diagnósticos estratégicos robustos, relatórios que transformam insights em decisões para a evolução de negócios e da sociedade.

Workshops e Advisory Boards: Transformando Inteligência Coletiva em Decisões de Alto Valor.

Meus Workshops e Fóruns não são apenas reuniões de integração; são aceleradores de inovação.

Minha abordagem utiliza metodologia exclusiva para transformar a inteligência coletiva da sua organização em soluções práticas e imediatas.

Seja para resolver crises ou desenhar o futuro, atuo na facilitação de grupos de alto nível para garantir que a inovação não seja apenas um conceito, mas um resultado mensurável.

Frentes de atuação para líderes globais:

• Estratégia: Planejamento Estratégico, Planos de Ação e Reposicionamento.

• Produto: Inovação, Lançamento e Expansão de Linha.

• Operação: Integração de processos (M&A) e Ações de Emergência.

• Comunicação: Avaliação de campanhas e Conceitos de Marca.

• Conselhos: Facilitação de Advisory Boards e Fóruns de Discussão.

• O diferencial: Mais do que facilitar a conversa, eu entrego o caminho. Cada evento é desenhado sob medida e resulta em um Roadmap Estratégico Detalhado, focado em gerar Retorno Econômico com Longevidade.

Projetos para

Indústrias Farmacêuticas  - HCPs, KOLs, Patients, Payers, PAGs (Patient Advocacy Groups) 

Agências de Publicidade 

Consumo

Palestras e cursos

Minhas palestras e cursos não apenas informam; eles provocam uma mudança de mentalidade (mindset) para gerar o que chamo de Retorno Econômico com Longevidade.

Com base em uma trajetória de 30 anos como executivo e autor de 7 livros, trago uma visão prática e inovadora sobre como gerir negócios na era da complexidade.

Temas em Destaque:

• O Código 20: O elemento oculto que define o êxito dos grandes negócios.

• Filogeministração: Uma nova filosofia de gestão para harmonizar resultados financeiros e valor humano.

• Inteligência de Mercado 360°: Como ler as mudanças sociais para antecipar tendências de consumo.

• Inovatividade Sustentável: Transformando o ambiente corporativo em um ecossistema de ideias lucrativas.

O que sua organização ganha:

• Visão Estratégica: Diagnóstico de oportunidades de melhoria para potencializar ações mercadológicas.

• Diferenciação: Ferramentas para criar produtos e serviços que se destacam pela autenticidade e lucratividade.

• Engajamento de Alto Nível: Integração de departamentos e processos através da valorização do capital humano.

• Formato: Conteúdo personalizado para Convenções de Vendas, Encontros de Liderança, Conselhos de Administração e Workshops de Inovação. 

Entre em contato

através do formulário abaixo para solicitar mais informações